Bestuurlijk Kompas 2

“Spreek me tegen.”
Dat is geen vraag. Dat is een opdracht.

Dat hoorde ik een wethouder zeggen tijdens een van haar eerste stafvergaderingen.

“Hard zijn op de inhoud. Benoem risico’s. Bescherm me tegen tunnelvisie.”

En dat is zeldzaam.

Want in veel gemeenten bestaat een ‘ja-knik cultuur’. Ambtenaren die niet durven. Bestuurders die geen tegenspraak willen.

Het gevolg?

Blinde vlekken. Smeulende onvrede. Besluiten die politiek exploderen omdat niemand waarschuwde.

Onderzoek naar ambtelijk-bestuurlijke samenwerking toont aan: tegenspraak moet actief georganiseerd worden.

Als bestuurder:
Vraag expliciet om tegenargumenten. Beloon mensen die je corrigeren. Zeg hardop: “Wie ziet hier risico’s?”

Als organisatie:
Maak ruimte voor dialoog buiten formele vergaderingen. Train college én ambtenaren samen. Spreek vooraf af: hoe gaan we om met onenigheid?

Want tegenspraak is geen luxe.
Tegenspraak is cruciaal om als bestuurder te overleven.

Een bestuurder die graag gecorrigeerd wordt, neemt betere besluiten.
Een organisatie die zich gehoord voelt, geeft betere adviezen.

#presentatie #gemeenteraad #storytelling #gemeenteraadsverkiezingen2026 #besturenmetimpact #voorbereiding #inwerkprogramma