Een organisatieverhaal wordt pas krachtig als je durft te kiezen. Niet alles benoemen. Niet iedereen tevreden houden. Maar één lijn vinden die blijft hangen.
De vraag die steeds terugkwam
Bij de productie van een corporate film stonden we keer op keer voor dezelfde vraag: passen de beelden? Welk woord kan eruit? Welke zin draagt niet bij aan de boodschap? Bijna een eeuw organisatiegeschiedenis, samengevat in negentig seconden.
De kern kiezen
De mensen achter het verhaal: altijd aanwezig, altijd alert, 24 uur per dag, 7 dagen per week. Mensen die werk doen dat ertoe doet — ook al zie je ze niet. Dat werd de kern: Onzichtbaar. Maar onmisbaar.
De les voor elk verhaal
Wat geldt voor een corporate film, geldt ook voor een bestuurder die zijn portefeuille uitlegt of een college dat draagvlak zoekt:
- Kies één lijn. Niet drie.
- Schrap wat niet bijdraagt aan die lijn.
- Vertrouw op herhaling en eenvoud.
De neiging om alles te benoemen is de grootste vijand van een sterk verhaal.
Wil je werken aan een sterker verhaal als bestuurder? Neem contact op.